Dos mesmos autores de Propriedade Extrema, conheÇa uma abordagem nova e revolucionÁria para ajudar os lÍderes a reconhecer e alcanÇar o equilÍbrio de lideranÇa crucial para a vitÓria.Com seu primeiro livro, Extreme Ownership (publicado em outubro de 2015), Jocko Willink e Leif Babin estabeleceram um novo padrÃo de lideranÇa, desafiando os leitores a se tornarem melhores lÍderes, melhores seguidores e pessoas melhores, tanto em sua vida profissional quanto pessoal. Agora, em A Dicotomia da LideranÇa, Jocko e Leif mergulham ainda mais fundo nas Águas inexploradas e complexas de um conceito introduzido pela primeira vez em Propriedade Extrema: encontrar equilÍbrio entre as forÇas opostas que puxam cada lÍder em diferentes direÇÕes.Dominar a dicotomia da lideranÇa requer entender quando liderar e quando seguir; quando manobrar agressivamente e quando fazer uma pausa e deixar as coisas se desenvolverem; quando separar e deixar a equipe correr e quando mergulhar nos detalhes e microgerenciar.AlÉm disso, todo lÍder deve:Assumir extrema propriedade de tudo o que impacta a sua missÃo, mas ainda assim utilizar o Comando de DescentralizaÇÃo, dando propriedade À sua equipe.Preocupe-se profundamente com o seu pessoal e o seu sucesso individual e meios de subsistÊncia, mas procure o bem da equipa global e acima de tudo realize a missÃo estratÉgica.Exiba a qualidade mais importante de um lÍder - humildade, mas tambÉm esteja disposto a falar e a repelir decisÕes questionÁveis ??que possam prejudicar a equipe e a missÃo.